Proparco lanza su nueva estrategia 2023-2027

París, 27 de marzo de 2023 – Actor clave del desarrollo, dedicado al financiamiento del sector privado desde hace más de 45 años, Proparco interviene actualmente en un contexto internacional complejo cuyos frágiles equilibrios sufrieron una nueva desestabilización en 2022. Un contexto que exacerba la urgencia de la acción y la necesidad de tener una visión clara de los desafíos a más largo plazo. Para Proparco constituye una ocasión para reflexionar a fondo sobre su función y proyectarse para los próximos cinco años con una nueva fuerza estratégica y una sola consigna: “Actuar juntos para tener mayores impactos”.

En un mundo que enfrenta crecientes tensiones macroeconómicas y geopolíticas, las Instituciones de Financiamiento para el Desarrollo dedicadas al sector privado (IFD o DFI en inglés) comprueban todos los días la magnitud del reto que se plantea, en materia de resiliencia, a sus socios y clientes. Los actores del sector privado, en contacto directo con la realidad económica y social de su país, operan en un contexto debilitado por la pandemia de COVID-19, afectado por el aumento de las desigualdades y, tras la guerra en Ucrania, por los retos de seguridad alimentaria, en tanto que la crisis climática y la de la biodiversidad se intensifican. Ante estos desafíos, y para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el sector privado tiene una función central, de ello está convencido Proparco.

Proparco elaboró su nueva estrategia con el propósito de concentrar su acción ahí en donde se solicita una acción diferente. Este enfoque se estructurará a partir de dos dimensiones: los objetivos estratégicos y los modos de intervención adaptados a los clientes.

UN COMPROMISO CENTRADO EN TRES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CLAROS

Proparco es una filial de la Agence française de développement (AFD) y su acción corresponde a una visión compartida en torno a tres retos clave, que la nueva estrategia aplica de la siguiente forma:

• Actuar a favor de una economía sostenible y resiliente
  Permitir que los actores del sector privado tengan acceso a las oportunidades económicas y por consiguiente se consolide la resiliencia de los sistemas económicos locales en las economías africanas y las zonas más vulnerables.

• Actuar a favor del planeta
  Orientar nuestros financiamientos para lograr un mayor impacto en materia de mitigación y adaptación a los cambios climáticos y de protección de la biodiversidad cuando apoyamos a nuestros clientes en su transición climática.

• Actuar a favor de una mayor igualdad
  Contribuir a reducir las desigualdades con el fin de permitir una transición más justa y la reducción de las desigualdades socioterritoriales, de género o socioeconómicas.

CON UN ENFOQUE DIFERENCIADO PARA RESPONDER A LA COMPLEJIDAD DE LAS SITUACIONES

El principal cambio propuesto por la nueva estrategia de Proparco “Actuar juntos para tener mayores impactos” se basa en la adaptación de los métodos. El propósito de Proparco consiste en construir, con cada uno de sus socios, un enfoque adaptado para optimizar los impactos.

Con el objetivo de optimizar los impactos, Proparco vinculó este enfoque sistemáticamente adaptado a las necesidades específicas de nuestros clientes, a una integración de los contextos geográficos particulares.

Por consiguiente, en lo que toca al enfoque geográfico, el objetivo relativo a la economía resiliente se concentrará principalmente en el continente africano y en los países prioritarios (1). En ese sentido, la estrategia 2023-2027 confirma la prioridad africana con un objetivo de dedicar el 50 % de la actividad de Proparco a ese continente en 2025, con una perspectiva favorable a las Pymes como ya lo contempla la iniciativa Choose Africa. Los otros dos objetivos se aplicarán a todas las zonas de intervención de Proparco según los contextos: para ello, Proparco contará con el apoyo de su red de 23 agencias en todo el mundo, de los contactos de su filial Digital África y de su cooperación con la red de la AFD y de Expertise África.

* (1) países prioritarios: los países menos adelantados (OCDE) y los estados frágiles o afectados por conflictos (Banco Mundial)

“Las situaciones de crisis y el degradado contexto generaron necesidades que se expresan de manera diferente, pero también suscitaron respuestas y fuerzas nuevas. Actualmente, Proparco es una de las DFI bilaterales más dinámicas, que cuenta con colaboradores en 23 países. La nueva estrategia que promuevo, junto con todos los equipos de Proparco, refleja nuestra nueva responsabilidad para propiciar cambios, a largo plazo, ahí donde las necesidades son mayores y nuestra acción de lo más pertinente”, declaró Françoise Lombard, directora general de Proparco.

LOS IMPACTOS COMO EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO DE NUESTRA ACCIÓN

La búsqueda de impactos es por definición un tema central en la acción de una DFI y con esta nueva estrategia la voluntad de Proparco fue de poner especial énfasis en esta dimensión. Centrar nuestra acción en el tema de los impactos significó replantear el tríptico riesgos/ rentabilidad / impactos para lograr un nuevo equilibrio.

Los impactos serán identificados y analizados en todas las etapas de la relación con los interlocutores de Proparco: desde el inicio de la instrucción de los proyectos, atribuyendo una calificación de desarrollo sostenible, durante su realización, por medio de un acompañamiento técnico cada vez más importante y a largo plazo, hasta su evaluación final con el análisis y el seguimiento a los resultados (estimados y efectivos). De esta manera, el impacto no se limitará a los resultados finales y cuantitativos del proyecto realizado por el interlocutor, sino también implicará su capacidad de evolución sobre criterios ASG, que con el tiempo marcarán la diferencia.

BREVE REPASO A LA ACCIÓN DE PROPARCO DESDE 2017